Po ukończeniu studiów podyplomowych zgłosiłem chęć rozwoju u ówczesnego dyrektora administracyjnego i otrzymałem stanowisko specjalisty do spraw zarządzania produktem. Pełniąc tą funkcję zajmowałem się systemowym zarządzaniem produktem. Po roku pracy dostałem od dyrektora operacyjnego dalszą możliwość rozwoju poprzez stworzenie oraz kierowanie działem planowania. W raz z rozwojem naszego działu z pomocą zewnętrznego konsultanta udało nam się wdrożyć jednolitą strategię zarządzania zapasami, stworzyć prognozy popytowe oraz wdrożyć wiele rozwiązań systemowych do firmy.
Obecnie nasz dział zajmuje się planowaniem pracy działu ekstruzji, okleinowania, zarządzaniem prognozami popytu oraz zarządzaniem asortymentem produktowym z punktu widzenia systemowego.